Centre d’Intervention et de Recherche sur le Changement et l’Évolution des systèmes humains (représentant du MRI dans l’Europe francophone)

Stratégies systémiques pour vivre, apprendre et travailler dans un monde complexe

Direction : Teresa GARCIA-RIVERA
Membre de la New York Academy of Sciences
Associée de recherche du Mental Research Institute de Palo Alto

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Dernières articles des blogs

  • vendredi 22 avril 2016

    Apprenez à évoluer et intervenir dans un monde complexe

    Vous souhaitez développer un savoir être et un savoir faire dans un parcours expérientiel en stratégies systémiques ? 
    Si la communication est votre outil professionnel, quelque soit votre métier dans le monde de l’entreprise, de la santé, de l’enseignement…. Teresa Garcia-Rivera et son équipe vous proposent de vous joindre à CircéFormation.

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  • vendredi 8 avril 2016

    Mnémotechnie de la systémique avec les Cinéscopes

    Le constat du départ est que lorsque je me suis formé à l’approche systémique 1.0, j’ai eu l’impression qu’une très grande partie des étudiants, dont moi d’ailleurs, ne comprenaient pas trop de quoi il s’agissait quand on devait illustrer concrètement certains concepts (complémentarité,symétrie, norme, double contrainte, expérience émotionnelle correctrice…), cela restait trop théorique et abstrait. Cela manquait terriblement d’illustration à voir, entendre et à ressentir, de vie, alors que ce modèle est fait pour les vivant.

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  • mercredi 30 mars 2016

    Intervenir avec le Dessin solutionniste

    « Je définis le dessin solutionniste comme une métaphore de la thérapie brève, et comme un thérapie brève métaphorique. C’est un modèle et une modèlisation du process de changement »

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  • vendredi 25 mars 2016

    Les enfants face au terrorisme - Comment réagir en tant que parents ?

    Les adultes ont le droit d’être tristes et ils ont le droit d’être tristes devant leurs enfants.
    En s’autorisant à être tristes, les adultes autorisent leurs enfants de l’être aussi. C’est une forme de permission qu’ils donnent à leur progéniture de reconnaître leurs propres émotions et de les exprimer.

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  • vendredi 19 février 2016

    SAYING “YES” ALL OF THE TIME IS REALLY SAYING “NO”

    "My success, part of it certainly, is that I have focused in on a few things." Bill Gates "If you have more than three priorities then you don’t have any." Jim Collins Your time and energy are not infinite. This doesn’t surprise any of us, so why is it that too many of us don’t say “No” in the workplace when being given or offered a new task or project ? Sometimes we aren’t given an option (from the boss in most instances). It is certainly the social norm to take on whatever is offered up to us. And for many of us overachievers it may actually be welcomed. But what we are really doing when we say “yes” is saying “no.”

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