Que ce soit en présentiel, par Skype ou par téléphone, en groupe ou en individuel : prise de recul, construction du cadre, positionnement de l’intervenant, prise en compte des interactions au sein du système, tenir compte de l’organisation, de l’axe, et apprendre à appliquer des stratégies et tactiques de changement adaptées à votre niveau et à la situation.

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Apprendre et se former
Supervision


Orientation coaching


Les supervisions collectives et individuelles à orientation coaching sont des moments très importants puisqu’ils vous font valider votre pratique : votre positionnement, votre manière de communiquer ; la mise en mouvement de la planification du changement, le jeu et l’enjeu de vos émotions et de votre capacité de mise à distance et enfin la confrontation à l’éthique au quotidien. Puis elles ont la grande vertue de déranger vos habitudes relationnelles.

Au-delà du fait que la supervision est une obligation dans nos métiers de coach, ce moment de contact avec notre travail se veut aussi un lieu de partage des soucis, de la responsabilité, des trouvailles, de réussites et des angoisses avec le superviseur et avec le groupe.

Dans le cadre de la formation ou simplement lors de la mise en commun avec des collègues, ces rencontres se font sur base de la sécurité et du plaisir de se poser.

Si vous avez choisi une supervision individuelle, vous faites ici le lien entre vos ressources et vos limites actuelles–selon la vieille formule paradoxale selon laquelle nous n’avons que les défauts de nos qualités et les qualités de nos défauts.
Le superviseur utilise une approche plus pédagogique et/ou une intervention du type Circé pour vous permettre de dépasser vos blocages et d’atteindre votre objectif de travail.
La supervision comporte aussi le bénéfice de vous faire prendre la position du client, vous demande un changement de perception, des émotions, des attitudes etc. de manière à mieux aider vos clients. Ceci s’avère essentiel au développement de votre posture de coach.

La supervision collective, apporte des avantages semblables tout en mobilisant un apprentissage transversal entre pairs et valorisant votre contribution au groupe. Ici encore nous privilégions le mélange des niveaux de connaissance profitant autant de l’expérience des anciens que de la richesse du questionnement frais des moins expérimentés.

La supervision collective permet d’apprendre de ses pairs et de mieux cerner sa valeur et sa contribution au groupe.

Dates des sessions de supervision collective

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par téléphone au : + 33 1 84 16 89 45 (en laissant un message)
par e-mail : Teresa GARCIA-RIVERA tgr@circe-mri.com

Pour toute information supplémentaire, merci de contacter tgr@circe-mri.com

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